Кайсы кардар акча алып келет, ал эми кайсынысы команданы жейт
Кырдаал
Заказдар келишим суммасы боюнча окшош, эмгек сыйымдуулугу боюнча такыр башка. Сааттарсыз алардын айырмасы арт-директордун сезими менен гана көрүнөт, ал эми ал көбүнчө сүйүктүү кардардын пайдасына жаңылат.
Долбоор заказчы, төлөм модели жана беренелер боюнча бюджет менен ачылат, команда долбоордогу ролдорун алат.
Дизайнерлер жана менеджерлер сааттарды таймер же табель менен жазат, жетекчи аларды жумасына бир жолу бекитет.
Көлөмдөн тышкаркы оңдоолор туруктуу баадан ашуу катары көрүнөт, чыгарылбаган сааттар жоготуулардын жыйынтыгына түшөт.
Натыйжа
Рентабелдүүлүк ар бир кардар жана долбоор боюнча чейрек жабылгандан кийин эмес, ошол эле күнү көрүнөт. Кардар менен бюджет тууралуу сүйлөшүү сезимге эмес, сааттарга таянат.
- Долбоор келишим жана тапшырыкчы менен байланышкан, бюджет беренелер боюнча жүргүзүлөт
- Рентабелдүүлүк долбоорлор гана эмес, кардарлар боюнча эсептелет
- Макулдашылган көлөмдөн ашык оңдоолор бекитилген баа боюнча ашып кетүү болуп көрүнөт
- Эффективдүү чен бир саат чындыгында канча турганын көрсөтөт
Эмне колдонулат
Башка сценарийлер
Өз сценарийиңизди таппадыңызбы?
Жумушуңуз кантип уюштурулганын айтыңыз. Продуктту сиздин мисалыңызда көрсөтөбүз жана керек болбосо, аны чынчылдык менен айтабыз.