Хэнд өдөр бүр хэрэгтэй вэ

Бүтээгдэхүүн төсөл эсвэл захиалгын хэлбэрээр ажилладаг байгууллагад зориулагдсан. Доор зургаан хувилбар, тэдгээрийн ялгаа товчлуурын багцад биш, хариулт хэрэгтэй асуултад оршино.

Студи ба агентлаг

Аль захиалагч мөнгө авчирч, аль нь багийг иддэг вэ

Захиалгууд гэрээний дүнгээрээ төстэй, хөдөлмөрийн багтаамжаараа огт өөр. Цаггүйгээр тэдгээрийн ялгаа зөвхөн арт захирлын мэдрэмжээр харагдана, тэр нь ихэвчлэн дуртай захиалагчийн талд эндүүрдэг.

Дэлгэрэнгүй
  • Төсөл гэрээ, захиалагчтай холбогдсон, төсөв зүйл ангиар хөтлөгдөнө
  • Ашигт ажиллагаа зөвхөн төслөөр биш, захиалагчаар тооцогдоно
  • Тохиролцсон хэмжээнээс илүү засвар тогтмол үнээр хэтрэлт мэт харагдана
  • Үр ашигтай тариф нэг цаг үнэндээ хэдэн төгрөгт туссаныг харуулна
Хууль зүй, зөвлөхийн фирм

Хуульчийн цаг өөрийнх нь ажилладаг газарт бүртгэгдэнэ

Хуульч хэргээ A3.Lawyer дээр хөтөлдөг бөгөөд нэг цаг бүртгэхийн тулд өөр бүтээгдэхүүн рүү шилжихгүй. Виджет үүнийг байрандаа шийднэ, хэргийн даалгавар нь энд гадаад даалгавар болж ирнэ.

Дэлгэрэнгүй
  • Бүртгэлийн виджет хэргийн картад суулгагдана
  • Даалгавар A3.Lawyer дээр үлдэж, хуулбар нь ажлын нэгдсэн жагсаалтад харагдана
  • Төлбөрийн загвар нь цаг ба материал, үүргээр биллийн тариф
  • Төлбөртэй цагийн акт A3.Lawyer дахь гэрээний актын холбоосыг хадгална
Дотоод мэдээллийн технологи, хөгжүүлэлт

Багт спринт, удирдлагад мөнгө

Хөгжүүлэлтэд бэклог, velocity хэрэгтэй, санхүүгийн захиралд сайжруулалтын өртөг хэрэгтэй. Уян арга зүй өргөтгөл болгон гарсан тул баг спринтийг харах ба бусад байгууллага түүнийг харахгүй.

Дэлгэрэнгүй
  • Бэклог, спринт, шаталтын диаграм, канбан үзүүлэлт өргөтгөлд
  • Шуудан, вэбхукаас ирсэн даалгавар гараар шилжүүлэхгүйгээр ирэх дараалал болно
  • Дотоод төслийн өртөг орлогогүй ч тооцогдоно
  • Ачаалал хугацаа хэтрэхээс өмнө хэн хэт ачаалалтайг харуулна
Угсралт, барилга

Хамаарлынхаа хамт шилждэг хугацаа

Нийлүүлэлтийн саатал нэг ажлыг биш, түүний ард байгаа бүх гинжийг шилжүүлнэ. Цаасан дээр гараар дахин тооцоолоход нэг өдөр зарцуулагдаж, бодит байдалтай нийцэхгүй хэвээр үлдэнэ.

Дэлгэрэнгүй
  • Лагтай дөрвөн төрлийн холбоос, хоёр мянга хүртэлх даалгавартай төсөл дэх чухал зам
  • Шилжилтийг хуанлийн өдрөөр биш, улсын үйлдвэрлэлийн хуанлиар тооцно
  • Суурь төлөвлөгөө одоогийнхны хажууд: хазайлт хоёр файл харьцуулалгүй харагдана
  • «Төлбөртэй» тэмдэгтэй чухал цэг үе шатыг гэрээний мөнгөтэй холбоно
Үйлчилгээ, дэмжлэг

Өргөдөл алдагддаггүй дараалал

Гүйцэтгэгч нь урьдчилан томилогдоогүй ижил төрлийн өргөдлийг гараар хуваарилах биш, чиглүүлэх хэрэгтэй. Урсгал өргөтгөлөөр асаж, бусад нэгжид саад болохгүй.

Дэлгэрэнгүй
  • Чиглүүлэх дүрэм: дараалалаар, ачааллаар, мэргэшлээр, эхэлж авсан
  • Зөрчигдөхөд эскалацитай, хүлээх хугацааны таамагтай урсгалын SLA
  • Үзүүлэлт: нэвтрүүлэх чадвар, дараалал дахь цаг, бэлэн байдал ба мөчлөгийн хугацаа
  • Шуудангаас ирсэн хандалт даалгавар болно, давтан захидал хоёр дахийг үүсгэхгүй
Компанийн бүлэг

Хүснэгтэд гараар цуглуулахгүйгээр нэгдсэн зураг

Чиглэл бүр өөрийнхөөрөө тайлагнадаг, нэгтгэхэд долоо хоног зарцуулагдана. Багц нь чиглэлийн ашгийн асуултад төслийн удирдагчийн ашигладаг яг тэр өгөгдлөөр хариулна.

Дэлгэрэнгүй
  • Хугацаа, төсвийн хураангуй, шалтгааныг нэрлэдэг эрсдэлийн гэрлэн дохиотой багц
  • Багцын төслүүдийг бодит ашгаар харьцуулах
  • Хуваарийн тайлан хүлээн авагч тус бүрийн эрхээр тусад нь бүрдэнэ
  • Өөр өөр валюттай төслийг тайлангийн өдрийн ханшаар тайлангийн валютад нэгтгэнэ

Өөрийн хувилбараа олсонгүй юу?

Ажил тань хэрхэн зохион байгуулагдсаныг хэлнэ үү. Бүтээгдэхүүнийг таны жишээн дээр үзүүлж, хэрэггүй бол үүнийг шударгаар хэлнэ.